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    有作為勇擔當的實干家 ———記天津渤化石化有限公司張寶春

    發布日期:2018-07-02


      張寶春,現任天津渤化石化有限公司黨委副書記、總經理、總工程師。2007年被授予天津市勞動模范、2013年被授予天津市五一勞動獎章、2015年被授予全國勞動模范稱號、2016年被授予天津國資系統化學裂解專家稱號和享受政府特殊津貼人員。

      成立于2010年5月的天津渤化石化有限公司,承擔了天津渤化集團投資建設的國內首套、世界單套規模最大的年產60萬噸丙烷脫氫制丙烯(PDH)項目建設任務,并于2013年10月12日建成投產,累計產丙烯270余萬噸。張寶春同志始終圍繞項目建設和生產裝置安全穩定運行發揮作用,把有作為勇擔當體現在了履職盡責的全過程。

      一、堅持作為,踐行黨員宗旨,為推進生產管理發揮作用

      他認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化落實“四個意識”,自覺以黨章為遵循,嚴格以守紀律講規矩為標準,堅決執行《準則》《條例》等黨規黨紀,自覺踐行領導干部廉潔從業承諾。在工作中充分利用生產調度會、班組交接班會等多種方式,深入現場主動和職工群眾就工作狀況、裝置運行、技術革新進行溝通交流,自覺接受評議和監督。

      他狠抓生產管理,落實了多項技術創新項目,主持完成的PDH項目干燥再生系統技術創新項目,被列入2015年天津市企業技術創新項目計劃,年節電1200萬度以上,該項目獲得第五屆天津市職工優秀技術創新成果一等獎。他負責的PDH裝置長周期穩定運行科技攻關項目進展順利,已授權實用新型專利5項。

      二、勇于擔當,抓好技改技革,為支持項目運行發揮作用

    他提出多項技術攻關和技術改進建議并付諸實施,為有效節約項目建設投資發揮了作用。如:他提出的產品分離塔整體運輸和吊裝、塔體材質由低溫碳鋼改為Q345R、采用TUFT檢測技術,節約費用2000余萬元;蒸汽凝液除油除鐵系統取消,節約投資1000余萬元,每年運行費用減少1000萬元以上;丙烷加熱器熱媒由蒸汽改為循環水回水項目,每年減少運行費用1500萬元。

    他組織制定了《PDH項目安裝質量進度表》及《PDH項目生產準備與試車規定》,提早落實“三查四定”工作,使現場發現的問題能夠及時解決,為PDH項目的順利投產穩定運行夯實了基礎。

      三、堅守初心,落實黨建工作要求,為助力企業發展發揮作用

      2017年7月,張寶春同志任職渤化石化公司黨委副書記、總經理、總工程師。他從工作實際出發,把從單一的行政干部向黨務干部兼顧行政干部的新需求轉型,從專業技術型干部向新時期強化國企黨建工作的新需求轉型,作為一項課題摸索研究完善。立足于聚焦有為有位,把堅持問題導向作為推進工作轉型的落腳點。

      他堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,協助公司黨委負責人研究確定黨建工作目標責任書和具體考核意見,著力組織分管部室負責人開展履職談話、廉政談話,堅持深入一線班組與員工談心對話,了解員工思想動態,并列入黨建工作的研究課題抓牢抓實,不斷推動公司黨內政治文化建設見成效。


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